スポンサーの視点や顧客のニーズを想像し、収益性を高める企画力と提案力を実践的に強化。新規顧客提案に役立つスキルを習得します。
プログラム概要
本プログラムは、ビジネスイベント企画の形式を活用し、多様なステークホルダー(スポンサー、登壇者、来場者)の視点を捉えた実践的なスキルを磨くワークショップです。トレンド分析をもとに、ステークホルダーのニーズを想像しながら収益性を最大化するマネタイズの方法を学びます。さらに、企画を効果的に言語化し、具体的な提案に落とし込むスキルを養成し、実践的な企画力と提案力の向上を目指します。
対象者
- スポンサーや顧客の視点で企画を考えるスキルを高めたい担当者
- お金を稼ぐ感覚やマネタイズ方法を身につけたいビジネスパーソン
- 新規顧客を想像して、そのニーズに応じた提案ができる能力を身につけたい社員
プログラムの必要性
新規顧客獲得や新規事業の検討においては、顧客やスポンサーなど多様なステークホルダーの視点を的確に理解し、彼らが本当に求めているものを提供する必要があります。しかし、こうしたスキルは実務の中だけでは習得しにくい側面があります。本プログラムでは実践的な学びを通じて、以下の力が身につきます。
1.収益を意識した企画立案を通じて培われるビジネス感覚
2.トレンドや市場ニーズを適切に分析し、それに基づいた企画を立案する力
3.ステークホルダーが求める価値を具体化し、企画の魅力を的確に言語化する能力
目的と効果
目的
- 一般情報を基に企画を立案するスキル習得: PEST分析などを活用して企画の種を見つける方法を学びます。
- スポンサーを具体的に特定する能力の向上:スポンサー視点での企画の魅力を見出し、効果的な提案を行うスキルを養います。
- 顧客目線での企画言語化能力の習得: 誰でも理解できる提案書を作成し、企画の実現可能性を高めます。
- チーム内での企画推進力向上: チームで共通理解を深め、企画力を組織的に強化します。
- 実務への応用: 学んだスキルを日常業務に活かし、持続的に企画提案ができる人材を育成します。
導入効果
- 企画立案力と実現可能性の向上
- 提案書作成スキルの強化によるプレゼン成功率の向上
- スポンサーや来場者の視点を反映した独自性のある企画提案の実現
- 組織全体の企画力向上による事業成長の加速
- 新規営業先リスト作成の能力獲得
プログラム内容
項目 | 詳細 |
---|---|
実施場所 | 社内会議室、貸し会議室など |
所要時間 | 約8時間(1日集中形式) |
ファシリテーター | 経験豊かな専門家1名+サポート1~2名程度 |
参加人数 | 12~40名推奨(最適なチーム構成:4名/1テーブル) 個人ワーク+グループディスカッション |
事前打ち合わせ | 1時間×2回程度 |
ワークの流れ
セッション | 所要時間 | 内容 |
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ビジネスイベント基礎講座 | 約2時間 | ・企画の構成要素や発想方法を学ぶ PEST分析や市場トレンドを活用して、企画の元ネタを見つけ出します |
イベント企画ワークショップ | 約3時間 | ・新聞や一般情報をもとに、実現可能性の高いイベント企画を立案 ・スポンサーや来場者視点を取り入れた企画作成の実践 |
提案書言語化ワークショップ | 約3時間 | ・企画案を効果的な提案書にまとめる方法を学ぶ ・目的・特徴・顧客層・収益モデルなどを簡潔に伝えるスキルを強化 |