企業間交流プログラム

社外との交流を通じて、新たな視点と協業の可能性を広げる実践型プログラム

プログラム概要

企業間交流プログラムは、新規事業の推進を目指す個人やチームを対象に、社外との交流を通じて多様な視点を取り入れることを目的としています。事業アイデアを外部の専門家や実践者に向けてプレゼンし、フィードバックや協業の可能性を模索します。また、意見交換会や合同ワークショップ、企業訪問を通じて、他社の取り組みや実践事例から新たな気づきを得る場を提供します。

対象者

• 外部の視点を取り入れ、事業アイデアを具体化したい新規事業担当者やチーム
• 他社事例や異業種からの刺激を取り入れたい経営層やリーダー
• 協業や提携の可能性を探り、新たなビジネスチャンスを生み出したい事業開発担当者
• 新規事業の基礎を学び、実践を通じて経験を積みたい若手社員や新規挑戦者
• 多様な視点や交流を活用し、課題解決の糸口を見つけたいビジネスパーソン

プログラムの必要性

新規事業の成功には、社内視点にとどまらず、外部からの多様なフィードバックや新しい視点を取り入れることが不可欠です。本プログラムは、他社や異業種との交流を通じて、事業アイデアの具体化やブラッシュアップを行い、協業や新たなビジネスチャンスを創出するための機会を提供します。

目的と効果

目的

• 自社を知るための客観的視点の獲得： 他社との交流を通じて、自社の課題や強みを客観視し、事業推進に活かします。
• 高いレベルでの切磋琢磨による成長： 高度なスキルや経験を持つ他者との対話やフィードバックを通じて、新たな成長のきっかけを得ます。
• 多様な視点からの発想の深化： 異業種や多様な参加者との交流を通じて、新たなアイデアや視点を取り入れます。
• 協働の実践を通じた問題解決力の向上： プロジェクト型ワークにより、協働による価値創造のプロセスを体験します。
• 巻き込み力と伝える力の強化： 他者を巻き込み、説得力を持って自分の考えを伝えるためのスキルを磨きます。

導入効果

• 他社からのフィードバックを通じて、事業アイデアの具体化とブラッシュアップが実現
• 他社事例や異業種の視点を活用することで、自社の新規事業推進に新たな視点が追加
• 実践型ワークや企業訪問を通じて、顧客理解や事業提案力が向上
• 外部ネットワークを活用し、協業や新たなビジネスチャンスを創出
• 自信を持って事業を推進するための実践力と巻き込み力が強化され、組織全体の推進力が向上

導入事例のイメージ

事例1：外部実践者との事業プレゼンセッション
参加者が事業アイデアを外部の専門家や実践者にプレゼンテーションし、フィードバックを受けることで、アイデアを具体化。協業の可能性を探る機会も提供されました。プレゼンを通じて「仮説を現場で検証し続ける重要性」や「市場ニーズを捉える視点」が新たに得られました。

事例2：異業種交流型の意見交換会
新規事業を推進する異業種の企業と意見交換を行い、他社の成功事例や失敗からの学びを共有。これにより、「既存の事業枠に縛られない発想の重要性」や「チーム内で多様性を活かした協働の方法」が具体的に理解されました。

事例3：企業訪問でのリアルな学び
新規事業を実践する企業の現場を訪れ、現役の事業推進者から直接話を聞く機会を提供。参加者は、実践の過程で直面した課題やその克服方法を学び、自社の事業推進に活かせる実践的なヒントを得ました。

事例4：合同ワークショップでの協働体験
参加者同士が協力し、具体的な課題に取り組む合同ワークショップを実施。他者との対話や共同作業を通じて、課題解決の新たなアプローチを構築。参加者は「プロジェクト型の働き方」の実践を体験しました。

事例5：熱意を共有するネットワーキングセッション
新規事業創出への意欲を共有する異業種の参加者と交流し、ビジネスパートナー候補とのつながりを形成。異業種の視点を取り入れることで、事業アイデアに対する新たな発想と方向性を得る契機となりました。

プログラム内容