バリューチェーン分析からのアセット発掘ワークショップ

事業の全体像を俯瞰し、自社の強みとなるアセットを特定・言語化。多角的な視点でアセットを重みづけし、事業の強みを明確にすることで、次の戦略立案に繋がる基盤を作ります。

プログラム概要

本プログラムは、企業の事業活動をバリューチェーンの観点から分解し、普段は気づきにくい価値あるアセットを抽出・評価するためのワークショップです。上流から下流までの一連のプロセスを整理・可視化し、各ステークホルダーや競合他社の視点を織り交ぜながら、自社の強みと可能性を明らかにします。

対象者

• 事業価値の見直しや強化を検討している経営層や事業責任者
• 自社のプロダクトやサービスの強みの源泉を体系的に認識したいチームリーダー
• 自社の強みを活かした事業アイデアを考えたい新規事業担当者

プログラムの必要性

企業活動の中で、本当に価値があるアセットが適切に認識・活用されていないことがあります。本ワークショップでは、バリューチェーン分解と多角的な視点を用いることで、事業の強みや成長の種を発掘し、それを次のアクションに結びつける支援を行います。

目的と効果

目的

• バリューチェーン全体像の整理とアセットの価値明確化： バリューチェーン分解を通じて、事業活動全体を可視化し、隠れた価値を明確にします。
• 多角的視点による価値評価スキルの向上： 顧客・競合・自社の視点を活用しながら、アセットを多面的に評価する能力を養います。
• 競争優位性の強化と活用： 特定したアセットを基にさらに強化すべき競争優位性を認識し、事業成長に活かします。
• チーム全体での事業理解の促進： チーム内での共通理解を深め、目的を一致させることで、より効果的な戦略策定を支援します。
• 具体的アクションプランの策定体験： アセット評価の結果を基に、次に注力すべき事業の戦略方向を明確にします。

導入効果

• アセットのコアバリューの明確化
• 競争優位性の論理的かつ説得力ある説明が可能に
• 事業活動全体の俯瞰的理解による意思決定の精度向上
• 顧客・競合比較を通じた市場でのポジション強化
• 組織内外での情報共有と連携の効率化

プログラム内容

ワークの流れ