• 新規事業創出プロジェクトを始めることになり、チームでよいスタートダッシュを切りたい
• 新規事業創出の部署で、メンバー同士の交流とディスカッションを深めたい
• チーム内でアイデア出しをしても、いつもありきたりな結論にばかり行きついてしまうのをなんとかしたい

正攻法の見えている既存事業とは異なり、新規事業創出の現場ではさまざまな困難が生じます。とくに0→1の開発段階では「アイデアの無個性化」「属人化」「イベントの形骸化」といった状態が散見されます。

これらの事態が起こるのは、「アイディエーションをチームで行う土台ができていない」ためです。この土台のない状態でディスカッションやワークショップを重ねても、多くの場合、やがて議論は行き詰まってしまいます。

では、アイディエーションの土台とは何でしょうか。
フィラメントは、コミュニケーションを通して共創とインプットを楽しむ力＝面白がり力と考えます。面白がり力強化プログラムは、〈コミュニケーションとインプット〉を軸に、アイディエーションの土壌を作るためのワークショップです。

フィラメントでは、「面白がり力」強化プログラムワークショップを通じて新規事業を創出する「人をつくり」、伴走しながら、新規事業創出にむけた多様な支援を展開・提供しています。
「面白がり力」強化プログラムワークショップは、そのための最初の重要なステップです。

【新規事業創出のための主なステップ】

1. インプット／アウトプットのモチベーション強化
2. 他者との共創によって思考の飛躍を体験
3. フレームワークの同時インプットによる実業務への応用力強化

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  自身では認識していなかった自らの強みの認知
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  日常的なアウトプットへのモチベーション
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  共創に軸を置くコミュニケーションの取り方
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  既存の枠にとらわれない発想力
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  自分の知らなかった物事に興味をもち、積極的に深めていくことの楽しさ

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