事例概要
ＪＦＥエンジニアリングは、くらしの礎（もと）を「創り」、「担い」、未来へ「つなぐ」企業として、環境・エネルギー分野を中心とした社会インフラ整備や産業機械製作、再生可能エネルギー発電プラントの構築を手掛けるエンジニアリング企業です。
今回のイントレプレナーシップ研修では、ネットワーキングスキルを強化し、部署を超えた連携を促進すること、さらに顧客視点を取り入れた思考を養うことを目的に、企業向けビジネスボードゲーム研修「Biz Builder」を実施しました。フィラメントは、企画設計から当日のファシリテーションまでを担当しました。
成果
この研修には、ＪＦＥエンジニアリングから1 2名が参加し、4時間のプログラムが実施されました。参加者たちは、新規事業における「スピード」と「行動」の重要性を理解し、時間管理や顧客ニーズへの対応、マーケティングの重要性を再認識しました。また、自社の強みや営業戦略を見直す機会となり、実務に役立つ具体的な知見を得ました。
支援内容：企業向けビジネスボードゲーム研修『Biz Builder（ビズビルダー）』
ビズビルダーは新規事業のサイクルと経営判断を疑似体験することで、理解と定着を高め、新規事業創出の基礎を学べる新しい研修です。実際には一部の社員しか体験することのできないビジネス判断や成功（失敗）体験などを楽しみながら経験することで、新規事業創出における重要な概念や戦略的な判断力・創造力を養うことを目的としています。
参加者の声
- チャレンジ回数が大事だとわかりました。
- 悩むより動け！という気づきを得ました。行動を重ねることで意思決定が早まり、時間を稼ぎ、その時間をさらに成果や収益につなげられることを実感しました。
- 時間は大切な資源であり、新規事業の創出にはスピードが重要であること、また限られた時間を作り出し有効活用する必要があることを深く理解しました。
- 新規事業を継続するためにはアクションが必要だと感じました。また、客先コストの考え方も重要だと気づきました。
- 時間の大切さと、顧客のニーズに合わせることの重要性を理解しました。
事務局として今回の研修を企画・運営したＪＦＥエンジニアリングのご担当者からもコメントを頂戴しています。
イントレプレナーシップ研修を全社員対象の自由応募制で実施するのは初めての試みでしたが、フィラメント様のわかりやすい講義内容とボードゲームを組み合わせたプログラムにより、新入社員から管理職まで経験・年数に関係なく、新規事業開発のエッセンスを直感的に理解することができました。
特に印象的だったのは、新規事業のみならず日常業務にも応用できるスキルを身に着けられたという受講者からの声です。受講者のほとんどが新規事業に携わっていない中、既存のアセットを効果的に活用することの重要性や、スピード感を持った意思決定の大切さなど、明日からすぐに活かせるスキル・考え方を持ち帰ってもらうことができました。また、新規事業に対しても全受講者が「ぜひ挑戦してみたい」と前向きな気持ちをもって終えることができました。
今後も、社員が既存の枠組みにとらわれることなく、新しいことにチャレンジできる組織文化を醸成していきたいと考えています。そのためにも、今回のような研修を継続的に実施し、社員の挑戦を積極的にサポートしていきます。
ＪＦＥエンジニアリング担当者
