フィラメントの新規事業創出の共創メンタリングは「褒める」がモットー。フレームワークに偏重しない、自由な思考で新ビジネスを創出する力を培います。
プログラム概要
フィラメントでは、アイデアの発想から事業の立ち上げまで、一貫したサポートを提供します。単にビジネス創出の枠組みを教えるだけではなく、定期的な対面メンタリングやWEBツールを通じたテキストベースのメンタリング、仮説検証のためのユーザーインタビュー実施支援など、必要に応じて柔軟なサポートを行います。フィラメントが伴走型メンタリングにおいて重視することは、不完全な部分を埋めるのではなく、すでに良いところをさらに伸ばすことです。創造性とモチベーションを重視する独自のサポートで、チームや個人の前向きな挑戦を力強く後押しします。フィラメントは、あなたのビジネスが次のステップへと進むための確かな伴走者です。
対象者
- 社内の新規事業部門の立ち上げが完了し、アイデアを次のステップに進めたい担当者
- 既存の枠組みに囚われず、新たなビジネスチャンスを模索している経営者や人事育成部門担当者
- アイデアはあるが、それをどう実現化すればよいか迷っているプロジェクトメンバー
- モチベーションの維持やアイデアのブラッシュアップに苦労しているプロジェクトチーム
- 創造性を重視し、社内のイノベーション文化を育てたい組織
プログラムの必要性
アイデアを出すだけでは新規事業は創出できません。フィラメントでは、①アイデア出しの支援とアイデアの拡張、②新規事業の実現プロセスの明確化とその検証、③アイデアが生まれる人・環境・組織つくりのサポートによる伴走型メンタリングを提供し、新規事業創出を支援します。
目的と効果
目的
- アイデアのポテンシャル最大化: アイデアの可能性を最大限に引き出し、新たな価値創造へと導きます。
- ポジティブコミュニケーションの促進: チーム内での建設的な対話を醸成し、より良いアイデアを生み出す土壌をつくります。
- モチベーションの維持と向上: プロジェクト関係者および参加者の意欲を高め、継続的な取り組みを支援します。
導入効果
- アイデアの実現率の向上
- 社内のイノベーション文化の醸成
- チームメンバーの満足度とモチベーションの向上
- 新規事業の成功確率の向上
- 継続的な成長と発展のための土台づくり
プログラム内容
項目 | 詳細 |
---|---|
実施場所 | オンライン(Zoom)またはオフラインでの実施 |
所要時間 | 1チームあたり約1時間(最適なチーム構成:1チーム3~4名) |
メンター | 経験豊かな専門家2名程度 |
参加人数 | 新規事業プロジェクトメンバー10~30名※新規事業プログラム参加者でチームを組成し、チーム単位で実施します |
事前打ち合わせ | 新規事業事務局 担当者1時間×2回(期間・目的に応じて変動します。事前打ち合わせのほか、相談の上で定例打ち合わせを設けます。) |
メンタリングの流れ
セッション | 所要時間 | 内容 |
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アイスブレイク | 約10分 | ・自己紹介(初回のみ) ・前回のメンタリングの振り返り |
メンタリング | 約30分 | ・アイデア出しの支援とその拡張 ・新規事業の実現プロセスの明確化とその検証 ※進捗状況に応じてメンタリングを実施します |
ラップアップ | 約10分 | ・メンタリングの振り返り ・次回に向けての方針確認 |