ワークショップやディスカッションを通じて、新規事業の基礎理解からアイデアの創出、ブラッシュアップ、ピッチプレゼンによる最終発表までを短期間で実現する集中プログラム。
プログラム概要
合宿型アイデアソンは、短期間で新たな事業アイデアを創出し、具体化し、効果的に伝える力を養う集中型プログラムです。参加者は、ワークショップやチームディスカッションを通じて、アイデアを深掘りし、実現可能性の高い事業案へと昇華させます。最終的にピッチプレゼンを通じてアウトプットを共有し、実践的なフィードバックを得る場を提供します。
対象者
- 新規事業の創出を目指す企業や事業部門
- 既存のアセットを活用し、新たな価値を模索するビジネスパーソンやチーム
- 全社的な視点から新規事業や戦略を検討したい経営企画や戦略部門
- 異なる部門や職種をつなぎ、協働による価値創出を目指す組織横断型チーム
- 個人として発想力や企画力を磨き、具体的な成果を出したいビジネスパーソン
プログラムの必要性
日常業務に追われる中で、新たなアイデアを創出し、具体化するための時間や環境を確保するのは容易ではありません。さらに、部門や組織の枠を超えた協働や、自社のアセットを活用した価値創出には、集中した取り組みと明確なプロセスが必要です。合宿型アイデアソンは、ワークショップやディスカッションを通じて新しい発想を形にし、短期間で明確な成果を生み出す場を提供します。実践的な学びを得ると同時に、組織内外での連携や新しい価値創出を促進します。
目的と効果
目的
- 新規事業アイデアの創出と具体化: 発想を深掘りし、実現可能性の高い事業案へと昇華するプロセスを学びます。
- 協働力と問題解決力の向上: チームディスカッションを通じて、異なる視点を活用し、効果的な協働を体験します。
- 効果的なピッチスキルの習得: 投資判断や承認を促すための資料作成力とプレゼン技術を実践的に磨きます。
- チーム全体の視点とスキルの共有: 各メンバーが習得したスキルや知見を共有し、組織全体の推進力を高めます。
導入効果
- 新規事業の発想力と具体化スキルの向上による実現可能な事業案の創出
- 組織内のアセットの再発見と活用による価値創出の促進
- 部門間の相互理解と連携強化による協働力の向上
- 効果的なピッチスキルの習得による投資判断の喚起
- 参加者の経験と学びの蓄積による自信と実践力の向上
プログラム内容
項目 | 詳細 |
---|---|
実施場所 | 社内会議室、貸し会議室、研修施設など |
所要時間 | 1泊2日 |
ファシリテーター | 経験豊かな専門家2~4名程度 |
参加人数 | 20~40名(最適なチーム構成:1チーム4名) |
事前打ち合わせ | 1時間×2回程度 |
プログラムの流れ(例)
時間 | セッション | 内容 |
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Day1:午前 | 基礎知識 Biz Builder | 新規事業の基礎とアセットの重要性を理解する |
Day1:午後 | アセットの棚卸しワーク | 各チームで自社の自社の強み(アセット)を言語化する |
Day1:最終 | 中間発表 | チームで見つけたアセットを発表 |
Day2:午前 | アセットからのアイデア創出ワーク | 各アセットを起点としたアイデアを個人で考えてチームで持ち寄る |
Day2:午前 | アイデアを広げる | アイデアをチームメンバーで広げる |
Day2:午前 | アイデアのブラッシュアップ | アイデアを顧客/課題/解決策に言語化する |
Day2:午後 | アイデアの絞り込みとブラッシュアップ | チームでのアイデアを1つに選び、リサーチをしながらチームでブラッシュアップを行う |
Day2:午後 | ピッチ作成 | チームで最終ピッチに向けた資料作成を行う ・資料作成 ・発表内容 ・Q&A |
Day2:最終 | 最終ピッチ発表 | 各チーム5分のピッチを行う |