「変革なんかしなくてもやるやつはやるんだよ!!」という一言が組...
1. 日本の大企業が新規事業創出に向かない理由 日本の企業組織というものはとてもとてもよくできていると思います。昨日と同じ今日、今日と同じ明日を過ご...
Know-How
新規事業ノウハウ
インキュベーション
新規事業創出プログラム「こういう人には困る」事例
新規事業創出プログラムをやっていると必ずと言っていいほど出てくるのが「人」の問題です。 フィラメントが大企業の新規事業創出支援現場で見てきた「困った...
新規事業担当になったら最初に読む話
会社から新規事業をやって欲しいと言われたけど、「まずなにから始めたらいいかわからない」「具体的にどうやって動いたらいいのかイメージができない」、そん...
あなたの会社の新規事業創出がうまくいかない理由
新規事業創出がうまくいかない組織の特徴 新規事業創出がうまくいかない組織には、いくつかの共通する特徴があります。フィラメントが大企業の新規事業支援現...
新規事業創出にオープンイノベーションは必要か？
新規事業創出に必要なリソース 新規事業を成功させるためにはたくさんのリソースが必要になります。中でも、フィラメントが特に重要だと考えるのは下記の５つ...
あなたの会社のレベルは？大企業内の新規事業創出プログラムの分類
大企業が社内で実施している新規事業創出プログラム 。 外から見ると、どこの会社も同じような 新規事業創出プログラムをやっているように見えますが、進捗...
新規事業の第一歩は、自社の「強み」を見つけることから
単刀直入にお聞きします。みなさんはご自身の会社の「強み」を言えますか？ 正直、自社の「強み」をちゃんと言える人はほとんどいないのではないかと思ってい...
新規事業創出のメンタリングは「褒める」がモットー
私たちフィラメントが新規事業創出のメンタリングでモットーにしていることがあります。 それは「褒める」こと。褒める。とにかく褒める。そしてアイデアのい...
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