企業変革ノウハウKnow-How

たたき台とは？ 一般に、「たたき台」とは何かのプロジェクトの素案だったり、生煮えの企画案だったり、単なる議論のきっかけだったりします。 なのでほとんど…

「たたき台」をつくる人が一番エライという記事を以前書いたことをきっかけに、たたき台やアイデアを出すことに関する講演の依頼をいただく機会が増えてきました…

たたき台をつくるのは一般的にやりたくない仕事、貧乏くじ仕事になりがちだという話は以前の記事にも書いた通りです。 しかし、たたき台は新規事業や既存事業の…

新規事業担当者の中には「プラットフォーム型のビジネスやってみたい!!」と思っている方がたくさんおられます。社内ビジネスコンテストを開くと会社にもよりま…

「面白がり力」とは、私たちフィラメントが常日頃から大切にしているマインドセットです。フィラメントの会社のビジョン（実現したい世界を表す言葉）は「未来と…

企業の中で “特定の限定された役割” を果たしている人が考えるビジネスのアイデア。 その「ビジネスを考える精度」がイマイチなのはなぜなのか？ 私たちフ…

この記事は「たたき台」をつくる人が一番エライというタイトルのシリーズです。実際に僕はそう思っているのですが、この考えに反発する人もおられます。 「最初…

フィラメント公式YouTubeチャンネルでは毎週水曜日に『新規事業お悩み相談室』を配信しています。この番組では、実際に新規事業に携わっている方々からお…

あるとき、クライアント企業の方から、「フィラメントさんでやられているのは、一般的なメンタリングとは違うものではないでしょうか？」というご指摘をいただき…

活性化プログラムやワークショップを通じて、新しいビジネスを提案してみたいという空気が社内に醸成されてきたら、それが萎まないうちに「社内ビジネスコンテス…